成功した人の傾向
Type-C
としてより
成長できる環境に
チャレンジしたい。
自分の市場価値を より高めたい。
このTypeの社員の志望動機(実話)
- モデルケース
- 30代前半~40代前半
中小~中堅の開発またはコンサル会社に在籍、転職歴はやや多め。3社以上を経験しながらでステップアップしてきた - 転職理由
- 設計・開発や、調査のような下流工程ばかりではなく上流工程でプロフェッショナルとしてキャリアアップしたい。下請け、孫請けのようなポジションではなく、顧客と直接会話し、直接影響できるポジションで成果を出したい。
メッセージ
今や正社員であっても「この会社にいれば大丈夫」という時代ではありません。
不況や、AI化による仕事の変化など環境が変化しても特定の会社に依存せず、1人のプロフェッショナルとして市場価値を高めるには、どんな環境にいるべきかを考える時代になりました。
秀玄舎では、「より価値の高い成果を出して顧客から高い評価を得る」ことを最も重視しています。
つまりプロフェッショナルとしてどこでも活躍できる人材を採用・育成することを戦略の中心にしているのです。
情報
秀玄舎が考えるスキルアップ手法の両輪は「学習」と「実践」です。「学習」面を支える制度として、全社員には、自由に使える教育補助が手厚く用意されています。ダブルスクール、資格取得、書籍や情報誌の購読、など様々な「学習」のための費用が補助されます。
自由なワークスタイル秀玄舎では、各自が成果を出しやすい環境を自分で選択することができます。自宅での作業、自社オフィス、シェアオフィスなど自身が集中したり、あるいは外部と交流したりできる環境で実績を積み、成長するために最良の環境を選択することができます。
育休の取得率(男女とも100%)育休取得率100%は、秀玄舎が自由な働き方を選択できるということの現象の1つにすぎません。社員の副業率36%、など他にも様々なデータがあります。
実績重視の給与制度秀玄舎の給与制度は実績重視の構造になっています。年齢や社歴によって評価されることはありません。どんな若手であってもプロフェッショナルとしてクライアントに高い価値を提供することが最も評価されます。